國外三大燃煤機組摻燒生物質(zhì)案例，有何啟示？

　　在當今全球能源轉型的大浪潮之下，電廠行業(yè)正站在變革的十字路口，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。為了應對環(huán)保與效益的雙重壓力，不少國外電廠先一步踏上探索之路，其中典型生物質(zhì)耦合案例為解決這一難題提供了新的思路，為國內(nèi)電廠照亮前行的方向。讓我們一同深入剖析這些案例，探尋它們能為國內(nèi)電廠實踐帶來哪些寶貴的借鑒。

國外三大耦合案例

1、英國Drax電廠：生物質(zhì)耦合的逆襲之路

　　英國Drax電廠，這個曾經(jīng)西歐最大的碳排放項目，始建于20世紀70年代，擁有6臺660MW燃煤機組。在英國降煤降碳政策的推動下，2003年，Drax電廠在煤場進行生物質(zhì)燃料的摻配混燒實驗，自此開啟了它的逆襲之旅。2004年，3號機率先進行5%比例生物質(zhì)耦合燃燒發(fā)電;2009年，全部6臺機組進行10%比例生物質(zhì)耦合燃燒發(fā)電;2011年，中高生物質(zhì)耦合比例燃燒達到40%甚至100%;2012-2018年，4臺機組完成100%生物質(zhì)燃料轉換。通過一系列改造，碳排放量從燃煤發(fā)電的882g/kwh降低至生物質(zhì)發(fā)電的80g/kwh，成為歐洲碳排放最低的發(fā)電廠之一。2021年上半年，Drax電廠4臺660MW機組的生物質(zhì)供電量達到76億度，在這一年，它更是成為一個純可再生發(fā)電公司。

2、丹麥Avedore電廠：蒸汽耦合的獨特模式

　　丹麥Avedore電廠隸屬于Orested集團，其中2號機是燃煤鍋爐蒸汽耦合技術路線的杰出代表。2號機于2001年投產(chǎn)，裝機容量570MWe，其設計采用兩爐一機的獨特模式，兩臺鍋爐的主蒸汽合并后進入汽輪機，實現(xiàn)蒸汽耦合，同時還配備了2套55MWe的燃氣輪機。兩臺鍋爐中，大鍋爐為800MWth煤粉爐(現(xiàn)已改為生物質(zhì)耦合燃燒鍋爐)，小鍋爐為144tph的純生物質(zhì)燃料105MWth鍋爐，主蒸汽溫度583°C，生物質(zhì)燃料消耗量26.5tph，年消耗生物質(zhì)燃料量約15萬噸，可對外提供35MWe的發(fā)電功率加50MJ/s的熱量。該項目充分發(fā)揮了生物質(zhì)爐排爐的技術優(yōu)勢，用生物質(zhì)鍋爐處理結焦腐蝕性較強的小麥稈原料，同時借助大型汽輪發(fā)電機的高效率，與煤粉爐在蒸汽側耦合，實現(xiàn)了生物質(zhì)燃料的高效率發(fā)電與供熱。

3、英國Lynemouth電廠：順應趨勢的轉型典范

　　英國Lynemouth電廠建于1972年3月，最初作為當?shù)匾睙拸S的配套供電廠投運，裝機配3臺煤粉爐機組，每臺配140MW汽輪發(fā)電機，合計420MW。2003年，在英國鼓勵大型燃煤電廠生物質(zhì)耦合發(fā)電的政策推動下，Lynemouth電廠開始了生物質(zhì)耦合發(fā)電的嘗試。2004年，電廠采用磨煤機耦合技術，即生物質(zhì)燃料和煤共同在磨煤機制粉，使用了鋸沫、生物質(zhì)顆粒和橄欖渣3種生物質(zhì)燃料，全年使用約1.1萬噸生物質(zhì)燃料，生物質(zhì)耦合比例不到1%。2016年，電廠開始對3臺140MW煤粉爐機組進行100%生物質(zhì)燃料轉換改造，改造完成后，每年消耗約140萬噸生物質(zhì)燃料，成功轉變?yōu)橐患壹儫镔|(zhì)燃料的電廠。自從生物質(zhì)燃料轉換以來，鍋爐排放的NOx排放量減少了2/3，SOx排放量更是減少了90%以上，極大地改善了當?shù)氐沫h(huán)境質(zhì)量。

我國如何借鑒？

1、技術層面的取經(jīng)

　　就生物質(zhì)摻燒比例提升而言，英國Drax電廠從最初的低比例生物質(zhì)耦合燃燒，逐步實現(xiàn)了部分機組100%生物質(zhì)燃料轉換，Lynemouth電廠從2004年不到1%的生物質(zhì)耦合比例，到2016年完成100%生物質(zhì)燃料轉換改造，其循序漸進的改造策略和長期的技術研發(fā)投入，為提升生物質(zhì)摻燒比例奠定了堅實基礎。在應對設備腐蝕問題上，丹麥Avedore電廠在蒸汽耦合過程中，通過優(yōu)化設備材質(zhì)和結構設計，有效減輕了設備腐蝕程度。

2、政策與運營的啟示

　　國外相關政策對國內(nèi)具有重要的借鑒意義。以英國為例，其為推動生物質(zhì)耦合發(fā)電，出臺了一系列補貼政策和碳排放交易機制。政府對生物質(zhì)發(fā)電給予高額補貼，使得電廠在經(jīng)濟上更有動力進行技術改造和轉型。碳排放交易機制則促使電廠積極降低碳排放，通過減少碳排放來獲取經(jīng)濟收益，從而推動了生物質(zhì)耦合發(fā)電技術的廣泛應用。在電廠運營管理方面，國外電廠注重精細化管理和成本控制。英國Drax電廠通過收購生物質(zhì)燃料生產(chǎn)商，建立起穩(wěn)定的燃料供應渠道，降低了燃料采購成本。同時，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高設備運行效率，減少了能源消耗和運營成本。燃料供應體系建設方面，國外電廠構建了完善的生物質(zhì)燃料供應鏈。從生物質(zhì)原料的收集、運輸、儲存到加工，形成了一套高效的運作體系。

3、未來方向展望和建議

　　總體而言，國內(nèi)電廠短期內(nèi)應積極開展小型耦合項目試點工作。選取部分有條件的電廠，嘗試進行生物質(zhì)耦合、垃圾耦合等小型項目，積累實踐經(jīng)驗。組織技術人員參加國內(nèi)外專業(yè)培訓課程和研討會，邀請行業(yè)專家進行技術指導，提高技術人員對耦合技術的理解和掌握程度。長期來看，應在多個方面進行規(guī)劃與布局。加大投入力度，與科研機構、高校等合作。加強與上下游企業(yè)的合作，形成從燃料供應、設備制造、項目建設到運營管理的完整產(chǎn)業(yè)鏈。加強對電廠周邊環(huán)境的保護和治理，開展生態(tài)修復工作，實現(xiàn)電廠與環(huán)境的和諧共生。

　　國外典型耦合案例就像一把把鑰匙，為國內(nèi)電廠打開了通往能源轉型與可持續(xù)發(fā)展的大門。它們在技術創(chuàng)新、政策推動和運營管理等方面的成功經(jīng)驗，為國內(nèi)電廠提供了清晰的思路和方向。國內(nèi)電廠應積極行動起來，以這些案例為借鑒，結合自身實際情況，大膽探索，勇于實踐。

　　來源：生物質(zhì)能觀察